好的品牌首先是业内人士认可的品牌
首先,好的品牌是企业内部员工认可的。
从国外进口的牛肉要冒充本地品牌才能卖——,在韩国。看不起国产品牌,佩服外国。即使国外品牌质量有问题,他们还是会趋之若鹜。国内一些品牌也学会了取一个英文名,在国外注册成立一个“假洋品牌”……这是在中国。
韩国人以支持自己的品牌而闻名。以韩国汽车为例,韩国汽车产业的快速发展与政府和人民的支持密切相关。据说韩国的街道基本都是国产车行驶,外国车很少。这种言论可能有些夸张,但韩国人培养的“相信自己”的消费习惯,却让他们在心中树立了“韩国”的品牌,相信国货支持国货,帮助自己走向世界。有一个韩国人在中国工作。虽然在国内,但对“国货”的品牌消费意识很强。买手机基本都是三星或者LG,汽车轮胎都是韩国的锦湖轮胎。尽量乘坐韩亚航空的飞机.回头看我们,北京街的出租车大部分都是韩国的现代车。几年前,作者联系了孙家和三线城市文光的一位企业家。饭桌上,这位企业家说他穿的是k-boxing,但其他人窃笑,说他是老帽子。大多数中国消费者看不起国产品牌和使用国产品牌的人。
改变中国国产品牌的生存环境是一个复杂而深远的问题。第一,国产品牌需要硬,质量第一。再者,他们需要国家社会层面的呼吁和引导,这不是你我能解决的。但从韩国对“中国货”这个品牌的管理上,可以积极借鉴企业品牌。即关注与品牌相关的个人对品牌形象的维护和展示。如果每个员工和每个经销商都养成了爱护品牌的习惯,那么企业就会蓬勃发展。
这样一个案例:某公司员工在飞行途中遭遇意外,各方媒体立即聚焦飞机。一个念头闪过这名员工的脑海:飞机外面肯定有很多记者。如果能先走出来,我就面试。于是,他努力成为第一个下飞机的乘客,立刻被大批记者包围。他笑着说:我是XX公司的员工,公司良好的工作氛围造就了我不畏艰难的精神。感谢救援人员和* * *公司。于是,公司带着报告传开了。企业要和员工有情感上的联系,让员工心中有品牌意识。即使是与消费者没有直接接触的员工也需要有品牌设计意识。好的品牌是企业内部员工认可的品牌。
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