品牌是企业获得差异化利润的基础，任何品牌都必须能够占领它。口香糖企业是中国增长最快的类别之一。什么样的品牌战略可以增加口香糖品牌的厚度和资产？本文将介绍口香糖企业的品牌战略。
口香糖企业积累品牌资产的品牌战略特征
1.高质量
产品的质量直接关系到企业的信誉，优质的产品也是企业竞争的核心，这也是由企业整体的系统管理能力来保证的。产品的高质量也是打动客户、让客户信任的重要因素，远远优于企业的一切促销手段。另一方面，由于企业产品质量高，不仅可以给消费者带来品牌价值，还可以带来更大的附加值。
2.独一无二的
企业要明白，每个高度数的品牌，也是高品质的代名词，也有自己的独特性。正是因为这种差异，才造就了各种品牌，而各自的社会资源和独特的成长经历又会把它们变成企业独特的秘密武器和核心竞争力。
3.与众不同，不可替代
一个企业的产品要立足于市场，就必须有自己的差异，并且始终保持产品在某一领域的领先地位，这也是很多品牌真正成名的关键。
口香糖企业的品牌战略
1.定时控制
艺点意创的词策略注重“谁先定义机会，谁占有它”。在我国各地，许多行业龙头企业正在抓住机遇，快速发展，增长速度呈指数级飙升。像今年的在线教育平台，正是因为疫情的影响，才变得刚刚需要，很多企业抓住机会，顺势发展。
2.战略思维突破
当中国口香糖市场遇到新的发展机遇时，企业家缺乏战略思维已经成为中国口香糖企业发展的绊脚石。面对残酷的市场，如果我国的口香糖企业不在战略思维上有所突破，新的口香糖品牌企业在几年内参与竞争，必然会被淘汰。
3.抓住消费者意识
在高度同质化竞争的时代，产品已经成为竞争的基本要素。以产品和服务作为竞争的重点，企业成功的可能性不大。认知是商业竞争的战场。在认知战中，谁能导入消费者的认知，谁就能获得巨大的成功。
4.确定品牌吸引力点并建立品牌壁垒
企业或员工只有循序渐进，才能看到希望！目前，企业需要做的是引领潮流，确定品牌吸引力点，确定自己的核心优势，建立品牌壁垒，确立自己在消费者心目中的地位。聚焦和利用潜力是中小企业快速腾飞的关键。
5.品牌战略
面对口香糖行业粗放、同质化、低效率的局面，不是简单的找一个形象代言人就能解决的。口香糖行业要走品牌发展之路，必须从品牌战略规划、品牌战略管理、优势企业运营等方面形成品牌竞争力。
6.主要倡议
对于口香糖企业来说，品牌和战略的确定只是开始，需要通过战略定位验证减少企业多余的浪费动作，通过重大措施应对竞争形式的升级。
品牌战略对口香糖企业的影响
品牌战略是指企业以品牌为核心竞争力，获取差异化利润和价值的企业管理战略。企业必须把品牌建设成核心竞争力，品牌才能真正发挥核心竞争力的作用。如果品牌不能成为一些企业的核心竞争力，品牌也很难上升到战略高度。艺点意创Word战略顾问认为，品牌战略的本质是塑造企业的核心专长，从而保证企业的长远发展。在科技高度发达、信息高速传播的今天，产品、技术、管理诀窍很容易被对手模仿，却很难成为核心专业。一个品牌一旦建立，不仅有价值，而且无法模仿，因为一个品牌是消费者的认知，是一种心理感受，不能轻易模仿。
虽然品牌化是商品市场发展的大趋势，但对于单个企业来说，是否使用品牌也必须考虑产品的实际情况，因为在获得品牌带来的优势的同时，建立、维护和保护品牌也需要付出很大的成本，如包装费、广告费、标签费、法律保护费等。但不可否认的是，口香糖企业的品牌战略有利于订单加工和产品跟踪；保护产品的某些独特功能不被竞争对手模仿；它提供了吸引忠诚顾客的机会；有助于市场细分；帮助建立产品和企业的形象。
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