怎么做好一个品牌的策划

品牌建立初期，以提高品牌知名度为主要任务，告诉受众“我是谁”，划分品牌功能需求。比如海飞丝洗发水‘头皮屑消失的无影无踪，头发更加出众’，这就诉求了产品本身的去屑功能，极大的促进了产品销售，提升了品牌知名度。

在品牌成长期，主要任务是提升品牌影响力，尤其是口碑，告诉观众我欣赏什么。在这个阶段，品牌以情调赢得观众的情感认同和偏爱。比如海尔，中国制造。通过吸引品牌的价值主张、促进民族产业、展示爱国主义和引起消费者的共鸣，海尔品牌的影响力和产业地位奠定了基础。

在品牌成熟期，主要任务是巩固品牌影响力，成为地域文化或民族文化的代表，告诉受众‘品牌代表的是什么文化理念、民族、民族精神’。以可口可乐为例，它已经成为美国文化的代表，美国文化的象征，被认为是崇尚个人情感的美国文化的代表。“对自己冷静”的口号充分体现了自我的个性。

中小企业的品牌创建大多处于第一阶段，其中主要任务是大声而一致地告诉观众‘我是谁，我有什么优势’。因此，中小企业在进行品牌营销传播时，必须制定明确的主题，关注企业战略、品牌的基本属性和基本价值，并沿着品牌发展的不同阶段持续连贯地进行，这样，在一定时间后，品牌的价值才能日益突出

中小企业打造典型品牌的三大禁忌

虽然中小企业的品牌创建前景诱人，但每个企业主都梦想着打造自己的金字招牌。但是，梦终究是梦，梦与现实的距离还很远。在品牌创建初期，企业抗风险能力较弱，每一步走错都有可能跌入死亡之谷。所以，一个品牌要走上成功之路，需要注意一些在品牌创建初期最容易犯的忌讳。

品牌形象不应该时不时地改变

品牌建设的过程就是不断积累的过程，品牌需要吸引消费者的注意力，变得越来越有价值。但由于缺乏品牌常识，很多中小企业往往只看到短期的市场需求，而没有考虑三五年后的市场情况，在品牌创建过程中随意改变品牌定位、个性、形象等要素。这些因素的随机变化会模糊品牌在消费者心目中的形象，浪费品牌建设的成本，是困扰品牌健康成长的桎梏。所以中小企业在品牌建设之初，就要有百年大计的战略眼光。企业在变，产品在变，但品牌形象定位不能变。

可口可乐选择了红色作为标识色，从员工着装到产品包装。久而久之，人看到红色就会想到可乐类产品，可能会导致；或者说对可口可乐产品的欲望一旦产生，就会走向红色标志的销售点。

品牌建设不应暴力或冷酷

要知道，世界上没有一劳永逸的金山品牌，一个强大的品牌不是一蹴而就的，而是靠坚持不懈创造出来的。只有坚持品牌建设，才是品牌不断进步和增值的动力！数百年来，品牌经过长期的品牌建设，取得了显著的成绩。德姬在全球近10000家店铺中拥有相同的品味和装饰。万宝路的‘阳刚英气’牛仔形象，50年后从未改变，这是品牌建设的毅力。品牌建设是一个系统工程，是一个持续的过程。

品牌推广不应该是短期轰炸

中国的中小企业有一个普遍现象。企业规模小的时候，不注重品牌推广。企业发展到一定规模后，开始以“疯狂轰炸”的形式投放广告。于是，经过几轮广告轰炸，品牌知名度迅速提升，似乎实现了很多商家的品牌梦想。众所周知，除了品牌知名度资产之外，这样的企业品牌资产非常少，更不用说品牌的抗风险能力了。

短期品牌如秦池、爱多、巨脑金等。在20世纪90年代发展迅速，但现在就像流星一样转瞬即逝。可口可乐百年发展的历史从未间断。多年来，可口可乐一直坚持不懈地将其营销地位与体育相结合。战略是企业的长期和整体计划，战术是短期和局部计划。可口可乐100年的历史是一个鲜活的品牌战略。可口可乐的成功也源于其长远的战略思维。

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