关于营销策划中企业情况的分析

营销策划；第一个任务是市场综合分析。有了对市场的洞察和分析数据，就有了完成企业营销策划全部内容的科学依据。没有足够的数据支撑，营销策划就失去了支点，光靠拍脑袋完成的企业营销策划就是一场赌博的市场游戏。

营销既是科学，也是艺术。

市场营销和企业营销策划都是一门科学，也是一门艺术，如果单纯地把营销策划看成是赢得世界的“创意”，就会偏离本专业的基本轨迹。策划的核心是创意，没有创意就是策划。企业在寻找营销策划公司时，一定要“卖创意”，而不是“卖方案”。但是保证创意正确性，降低创意风险的保证是什么呢？要回归市场分析和分析结果数据的保障。首先，市场分析一定要严谨科学。它既有理论基础，又有实施手段。深圳品牌营销策划公司艺点意创，计划，市场分析通常包括三个核心对象：“企业自我分析、消费者分析和竞争对手分析”。我们称之为三角分析，所以今天我们将重点讨论如何完成企业情况分析。

企业自我分析的方法

在企业自我分析中，我们将企业自我分析分为基本面和重点，一个是定量分析，一个是定性分析。通常，在企业自我分析中，我们会对企业的综合情况进行分解和分析，比如对其产品的分析，它们的优缺点，这是分析的重点。我们必须用洞察力来判断企业的产品，从多个角度分析产品的基本情况和“可能”情况。所谓产品的“可能”情况，恰恰是产品后续营销策划的重点和分歧点。当然，漏斗也可以用来探索产品可能的优势。在明确分析了产品的关键方面之后，必须对企业的综合情况有一个全面的认识和分析，我们称之为基本面，比如企业文化、企业发展历史、企业战略规划等。最后完成企业自我分析的结论。

有效沟通和标准化的工具

市场分析和企业分析都是靠沟通的。没有深入、良好的沟通，信息偏差就会导致市场调研的全面环节。所以，沟通前一定要做好规范的沟通准备。标准化的交流准备是指研究形式，必须事先明确你想了解的研究内容。然后，通过统一的调查分析表，对企业现状进行分析调查。

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