餐饮品牌之所以需要做市场调研,是因为我们不了解顾客的认知和需求。永远不要对品牌内部的市场预期设置问题。因为一旦我们对市场有了一些期待,我们的询盘必然会导向。
每个人都有满足别人期望的天性,被调查者很可能会向着我们的喜好说话,导致整个调查结果的失败。餐饮品牌项目的市场调研不是一件容易的事情,这意味着我们要时刻保持冷静和理性,时刻控制自己推理的预期。
就像那个著名的案例:1982年可口可乐公司的新产品市场调研是高层先有预期,再去调研,结果和自己的预期一致。上市后,市场没有购买,认为这是对传统可乐和美国精神的背叛,可乐的新口味完全失败。
餐饮品牌策划:如何设置调研题
餐饮品牌问卷设置问题有一个基本原则:简单、简洁、清晰、直接。尤其是当我们的问卷是针对大众客户的时候,因为大众客户没有时间,没有精力,不愿意回答复杂的问题。用餐愉快的品牌策划研究的问题是让当事人如实描述事实。
比如餐厅品牌店员的问卷:今天有多少客人到店?营业额是多少?买了什么?这是好问题,不需要让店员发散思维,而那些不好的问题总是让别人发散判断。发散和判断这些问题是营销人员和总经理需要做的。
比如你给客户设置问卷,你会给你的朋友推荐我们的店吗?你如何描述我的商店?这不是一个好问题,因为如果允许客户传播他们的思想,他们只能得到想象的答案,而不能得到真实的消费过程,所以我们不能从调查中得到真实的答案作为战略参考。
餐饮品牌策划:良好的研究成果可以指导战略定位
餐饮品牌的好的研究成果能够真实地反映当前的市场状况、消费者的需求以及顾客对品牌的认知。一份优秀的调查问卷是我们战略的正确方向。换句话说,好的策略在于调查结论。
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