重新定义菜单(1)
菜单上的元素:品牌名称、产品名称、口号、产品、爆款产品、价格、产品分类、产品名称、文案。
菜单不仅是点菜工具,也是店面行进操作的地图。行军操作靠的不是画面,而是如何摆菜,如何认识自己,认识自己。重点是战略和战略布局,包括定价、营销和品牌,构成了菜单管理的全局。菜单不仅仅是工具,更是整个店铺运营的精髓。
在消费者时代,市场是由消费者的需求主导的。互联网加速了我们的认知,消费者的需求也在不断变化。我们应该不断学习以适应时代的发展。
菜单规划的十个要点
1.菜单的规划设计要表达品牌的定位。菜单的本质是帮助企业向客户销售产品,菜单要准确清晰地表达餐厅的定位和策略。
2.专注。餐饮行业一定要专注一个品类,菜单一定要有专注的爆款产品和爆款产品组合。
3.突出品牌。菜单要明确传达自己的品牌形象,在顾客心目中建立品牌资产。
4.产品结构要清晰。炸药突出,轻重缓急明确,分类明确,搭配合理。
5.定价有条理。定价要了解消费者的消费能力和消费心理,不要盲目跟随同行定价。
6.有类别,有口号,有品牌故事。菜单上要有明确的品类和口号,要有一个易于传播的品牌故事,让消费者吃得有价值感,记住你。
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