展台工作准备

2018年3月21日，阎先生拟就展览设计、展厅设计、展厅施工中经常遇到的问题提供解决方案。解决方案都是通过理想化和执行力来解决的。如果没有线索，可以咨询4006-978-378。我们安排市场部工作人员给免费方案和报价预算。

展位人员培训：为了保证良好的展示效率和效果，展位人员配备后，必须进行培训。临时工和正式员工，包括公司的高级员工，都应该接受培训。培训的目的是让展位工作人员了解展览目的，掌握展位工作技能，培养合作和集体精神。展位人员的培训应纳入展会工作计划，成为正常工作。有条件的话，安排更正规的培训，至少在开学典礼前提供简单的工作讲解和技术指导。展位人员选定后即可开始培训。比较正规的培训形式有预备会或者培训班，可以半天到两天，但是地点要特别安排。尽量使用教具，如投影仪、讲义等。训练方法要尽可能正规，越正规越能体现出对组织者的重视，训练效果会越好。如果主要负责人参加展览，也要参加培训，有利于提高培训效果。

培训内容要系统化，培训资料要成套编制和打印。一些欧美国家的会展行业协会、会展研究机构、会展咨询公司安排专门的会展培训，并有专门的展位工作培训资料和视频，可以购买参考。培训材料应注明保密程度，培训内容和步骤可分为三部分，安排如下：绪论。包括人员介绍、准备介绍、展会介绍等。简报的目的是让展位工作人员熟悉展览背景、环境和条件。首先，自我介绍一下。学员和受训者都要自我介绍，不仅要介绍自己的名字和工作，还要介绍自己在展会上的知识和经验。展会介绍，包括展会和展位。展览信息，包括名称、地点、展览日期、开放时间、场地平面图、展厅位置、入口、办公室、餐厅和卫生间位置等。展位信息包括展览意图、展览目的、目标受众、展位位置、展位序号、展位布局和展览工作总体安排等。展览活动介绍，包括新闻发布会、开幕式、博物馆日活动、贵宾接待活动等。并对展位人员提出相应的工作要求。展品介绍：详细介绍每个展品，包括其性能、数据、用途、用途等。市场介绍，包括销售规模、销售渠道、规章制度、特点、习惯和销售价格等。工作安排。为展台工作人员安排展台工作，提出要求和标准，让展台上的每一个人都必须了解和理解展览目的；安排展位工作，包括观众接待、贸易谈判、数据传播、公关工作、新闻工作和后续工作等。划分工作并提出要求；管理安排，包括工作时间、班次安排、每日展位会议、记录管理等。行政安排，包括展位工作人员的住宿、餐饮、差旅、日程和其他安排。展会主要以成交为目的，展位准备工作围绕此进行，包括市场调研、供货准备、产品信息准备、贸易条款准备等。技术培训。主要是培训展位的接待和促销技巧。展位工作不同于其他环境，即使是有经验的销售人员也要接受展位技能培训。可以使用模拟，并准备完善系统的培训材料。此外，如果可能，还需要培养展位工作人员认真的工作态度、合作精神和集体意识。

Pen表明我们致力于解决客户问题，成就客户。在设计、施工和安装过程中

(本文由艺点意创，艺点意创企业展厅设计公司组织出版，为客户提供各种专业营销企业展厅设计方案)

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