优秀的进度控制是确保展位建设成功的首要条件。很多时候，你在展厅现场有条不紊的搭建每个阶段，就会不断发展，从流畅到细致，可以说是一个轻松愉快的全过程。但有时参展商会在施工现场对展位进度提出异议，抱怨项目建设进度缓慢。为了掌握危及基本建设进度的各种外部环境因素，有必要对这一难题进行深入探讨。
1.搭建展台的时间很重要
根据组织者提出的建设工时长度问题，可以认为是对课程学习建设造成危害的最直接因素。首先，教师必须能够将主办方要求的施工主题活动的自我管理分为三种类型，一种是基本期，在施工和展厅布置上持续三天。这一时期在世界上应用广泛，数量最多，范围最广。也就是说，一个公司90平米以内的泽迪展位在这个时间里并没有完全不同，可以保质的进行。另一种情况我们可以称之为更长的一段时间，四天或者更长，这里可以列出来。最后有一个短周期，指的是三天以下构建发展趋势的时间。最极端的是一天时间一起搭建和布置展厅，相对性是两天。
随着以往实践活动的积累，国外很多新项目的策划人，如法国、西班牙、墨西哥等，通常表现出充足的立项时间，从4天到6天甚至更长。由于很少引起的展位时间焦虑，展位开放崩溃，除非承包商自己负责，导致太多人员跟不上新项目。比如西班牙ISE，曾经在马来西亚设置了一个有广播节目的通讯展，为期六天，承包商能够根据自己的工作能力安排时间，保证时间和成本都可以考虑。
2.参展商应相互合作
在这短短的工期里，一切都取决于工期，很难做到及时得心应手，施工进度通常与客户的预期结果不一致。参展商和建筑商都要应对中国的日常生活状况，寻找问题的解决方案。
参展商必须从根本上控制时间，这意味着在设计方案中寻找一个平衡点，寻找一个有时间的室内空间。以更简单的方式反映设计意图。其实，为了降低设计方案的难度系数，可以先考虑降低展台的高宽比，尽量保持在4m以内，防止高宽比超过这个临界值而增加现场员工总数和安装难度系数。二是减少复杂预制构件的应用，如斜面代替圆弧，平行线代替圆弧，简单平面代替几个立体结构，部分平屋顶或空心雕刻代替全平屋顶结构，一定程度上减少复杂原材料的应用，如毯子代替木地板和木地板，丙烯酸酯代替夹层玻璃，油漆代替各种广告灯箱结构，单一材料代替各种原材料共存。最后，减少了对金属表面处理的规定，其中最重要的是耗时的表面涂装、防火板、墙纸全陶瓷贴面替代表面涂装或一般喷涂的加工工艺。
3.发展是一项共同的义务
此外，主办方会留出超出参展商指南要求的空间，在一些新项目中，参展商或承包商可以操作方法提前采购时间，一般是企业日。或者临时规定，主办方愿意推迟下班时间，一般发生在晚上12点，多小时或者通宵加班。按照一些完全免费的主办方的要求，有些人会争取一些费用。
此外，由于施工中最费时的部分通常是建筑涂料，所以很多公司在建筑涂料干躁之后，必须重新发展发展趋势，比如喷漆、贴纸、一些企业商品的安装等。因此，分析架构系统架构的背景色制作和处理应首先在仓库中进行，这样可以合理减少施工现场工作中的学习时间。对于单个元器件的制造，信息内容的透彻可以保证100%提前进行，只需立即拉一个放在现场即可。
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