北京联合大学建校37成立30周年校庆标识及网站页面设计方案有奖征集

随着大家生活水平的日渐提高，每到一个节日都会送给对方一个精美的礼品，那么专属的礼品包装盒逐渐走进我们的生活。礼品包装盒设计需要符合大众的需求和审美，针对不同的性别和年龄，设计需求不同。一、女性在设计女性礼品包装盒的时候，需要注意色彩的搭配，选择暖色系，比如粉色、橙色等。另外还要注意细节，礼品包装盒设计的时候，可以搭配一些丝带或者蝴蝶结等，让整个包装看起美观又精致。二、儿童孩子的世界总是纯净又可爱的，在设计的时候可以考虑一些干净明朗的颜色，搭配卡通图案，定能满足儿童的需求。另外专门为儿童设计的礼品包装盒尽量减少棱角，避免伤害哦！三、男性男性多偏爱灰白黑，因此在设计时，可以考虑这几种颜色的搭配，然后配以简单的图案设计，彰显品位又提高档次。

1、根据受众需求设计茶叶罐包装设计的消费者由于年龄、文化程度、收入水平不同，对茶的消费价值观、生活情趣、审美观念、消费方式都会有较大的差异。举例来说，根据消费者的年龄，市场可以划分为年轻市场、中老市场。2、根据企业定位设计茶叶罐包装设计定位要与企业的整体运作能力相匹配，不能太高也不能太低，目前大多数茶企的诉求假大空，使消费者无所适从。其定位并非一厢情愿，而是结合自身及市场细分情况，满足消费者的心理需求，最终在市场上脱颖而出。3、根据地域文化设计作为茶叶产品不可脱离的一个要素，文化中不同水土形成的茶树口味差别很大，而且地域差异也会导致不同地域对茶的认识不同，茶叶罐包装设计要突出这一区别，宣传自己独特的内容，增加消费者的关注。4、根据产品特性进行设计商品属性制约着包装色彩、造型、图案、文字等设计元素，如茶叶罐包装要选择清新淡雅、朴实无华的色彩搭配，要将茶叶的档次、销售场合等考虑在内，并注重整个品系的色彩风格的统一。

在奶制产品中，酸奶由于其味道独特，且具有营养价值，很受大众的喜爱，因此在进行酸奶包装礼盒设计时，我们需要将，满足消费者需求的酸奶的特征表现出来，这样的酸奶产品才能获得更多的销量。接下来艺点意创就为您带来酸奶礼盒包装设计案例赏析，包括了设计背景、设计理念、设计流程等内容。艺点意创品牌策划案例赏析：完达山酸奶饮品包装项目背景：完达山乳业系北大荒集团控股公司，考虑到国内奶制品竞争激烈的环境，和消费者对国产奶制品信心不足，完达山也希望通过这次与艺点的包装设计上的合作，寻求突破。经过对现有市场上，同类竞品包装的分析，消费者对奶制品的依赖性，强于猎奇心理的尝新性，所以采用在延续完达山之前产品特点的基础上，做有限的设计点突破和更新，既有别于市场上大部分的奶制品包装造型，又在产品标识和色彩构成上，与之前完达山产品线保持一致。用户评价:公司很耐心，一遍一遍不耐烦的按照顾客的要求去改，历经好几天，终于改成了我心目中想要的那种，真得是很满意，感觉很高大上，物超所值，很满意的一次，真的非常感谢有这么优秀的设计团队，以后再有设计，就是这家了！耐心，细心，认真，完美。艺点意创品牌策划案例赏析：香格里拉康美酸奶包装设计项目背景：云南省香格里拉县康美乳业开发有限责任公司是近年来在中国食品行业迅速崛起的利用生物工程技术生产营养型、功能性绿色食品添加剂的企业。公司位于世界有名、神奇美丽的香格里拉，富饶的雪山草甸，高原特有的气候地理，使香格里拉成为云南省最大的牦牛繁殖基地，拥有充足的奶源。我公司采用本地天然无污染的耗牛奶及鲜奶酪为原料，运用先进的技术工艺，专业生产鲜奶级干酪素、工业级干酪素、食用级干酪素等天然绿色产品。用户评价:设计的我公司的图案真的是太赞了，比我想要的还要好，整体都非常满意，沟通起来也很愉快，说了有哪点不满意的立马就改了，现在这个版本我真的很喜欢。　　艺点意创包装设计服务流程沟通咨询 -签订合同 -策略梳理 -创意设计 -提交初稿 -定稿支付 -意见反馈 -售后跟踪艺点意创包装设计服务流程沟通咨询 -签订合同 -策略梳理 -创意设计 -提交初稿 -定稿支付 -意见反馈 -售后跟踪艺点意创包装设计服务内容品牌总监1对1服务原创设计 确保满意设计前书面策略梳理建议支持原创手绘插画服务支持包装结构设计方案提供多角度包装外形展示资深总监级设计师主笔艺点包装设计交付标准：交付1：2套原创初稿交付2：包装设计理念阐释交付3：产品包装型材建议交付4：包装设计应用效果展示交付5：完整源文件艺点包装设计服务周期：7个工作日交付初稿30个工作日完整交付艺点意创包装设计经验丰富,多年以来不断为各大中小企业品牌提供包装设计服务,免费提供需求评估及报价,为客户减少不必要的浪费，只为做出更完美的方案。

　做营销策划主要有六个步骤，分别是市场调研及营销诊断、营销目标、企业战略、营销战术、目标预算和实施控制。　企业首先要明确自身定位以及周边环境，外部环境、行业趋势、政策要求、自身实力等多角度分析。通过对于调查情况的分析整理寻找对于自身具有又是的部分，将其进行排序，以此作为依据，定义目标市场、设立各阶段目标以及对应的完成节点。企业通过对目标的细化，大致确定为达成这一目标的相关管行动和活动的成本。　企业在实施阶段必须指定检查时间和相应措施，起到一个监督和协调的作用，倒逼部门按时完成工作任务，同时对于计划滞后的相关情况充分了解，保证企业及时了解实际情况，因需调整。