第一,前进
营销策划需要对企业未来的发展方向、基本目标、根本任务、战略和各个阶段的问题做出合理科学的安排和规划。就像下棋一样,抱着走一步走一步的想法,很难下好棋。仅仅依靠在当前形势下制定的营销计划,很难带领企业达到更高的目标。
第二,主观性
任何营销计划都是主观的。不同的规划师由于认识客观世界的能力、规划经验和水平的不同,对同一规划目标有不同的规划结果是很正常的。
第三,系统性
营销活动是一个系统工程。它要求规划者在规划过程中注意各种营销功能的联系和协调,必须注意整合企业的各种营销资源,才能收到预期的规划效果。
四.复杂性
这是由企业营销活动的复杂性及其影响因素决定的。为此,需要规划师具备丰富的实践经验,对拟规划对象的每一个细节都有清晰的认识。另一方面,也要求规划师反复推敲规划方案,确保整个规划方案清晰可行。
V.可控制性
营销策划的计划和结果需要可控和可预测。由于策划方案中的所有措施都是企业各种可控营销手段的具体应用,企业管理者可以根据市场形势的发展和企业目标的变化适当调整策划方案,以保证营销策划方案的实施。
不及物动词常态
营销策划的操作流程是标准化的,只有按照标准化的操作流程制定的策划方案才是可信的。另一方面,营销计划必须清晰、具体、实用、正确、市场化、激励性;规划创意要有特色、有创新;策划策略,知己知彼,百战不殆;营销策略和竞争手段应该会出奇的成功。
七.职业化
营销策划是一种智慧的脑力劳动,它要求参与策划的人不仅要有扎实的营销理论,还要有丰富的营销策划经验,必须熟悉企业的各项职能,这绝不是一般人所能胜任的。
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